2011咨询现代咨询方法与实务资料：工程项目招标投标管理

　　工程项目招标投标管理

　　该规定不符合现行的法律法规。

　　难点：取决于平时对国家招投标法律法规的学习以及知识积累的判断；

　　1.概述

　　（1）招投标管理的基本原则。

　　①公开原则；

　　②公平原则；

　　③公正原则；

　　④诚实信用原则。

　　（2）招标投标管理的法律依据。

　　（3）咨询工程师在招标投标管理中的工作。包括可行性研究阶段；招标实施阶段。

　　可行性研究列入招标的内容：

　　①项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围；

　　②项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式；

　　③项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式；

　　④其他有关内容。

　　（2）招标实施阶段

　　①拟订详细的招标工作方案；

　　②按照法定的程序实施招标活动；

　　③编制标底；

　　④制订具体的评价标准；

　　⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标；

　　⑥草拟合同。

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