《十二五规划纲要》第八章:实施“走出去”战略
![](http://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2024/08/23/595524.png)
第八章 实施“走出去”战略
积极实施“走出去”战略,加快熟悉国际规则,加强国际交流与合作,推动工程咨询服务出口,提升行业国际影响力和工程咨询单位国际市场竞争力,培育一批品牌优势突出、具有国际竞争力的工程咨询集团(工程公司),实现国际国内两个市场协调发展。
一、加快熟悉国际规则
中国工程咨询协会要积极引进和转化FIDIC合同条件、工作手册和指南以及世行、亚行咨询服务指南等规范性文件,推动其在相关领域的运用与实施。工程咨询单位要加快熟悉国际通行规则及惯例,为参与国际竞争奠定基础。
二、大力加强国际交流与合作
中国工程咨询协会要进一步加强与FIDIC等相关国际组织的交流,加大对国际交流活动的支持力度,不断扩大参与成员的范围,拓展交流的深度和广度,提升我国工程咨询业的国际影响力。
工程咨询单位要充分利用国际工程咨询行业交流平台,积极参加FIDIC全球年会、区域和双边会议,多渠道参与国际工程咨询交流活动。积极开展与世界银行、亚洲开发银行等国际组织的战略合作。利用自身优势,与国(境)外工程咨询单位开展多层次、多方位的合作,共同开发业务、开拓市场,有效参与国际竞争。吸收国(境)外工程咨询业先进的服务理念与管理经验,提高我国工程咨询业的整体水平。
三、积极推动工程咨询服务出口
各级政府及有关部门要切实加大对工程咨询单位“走出去”的支持力度。在对外经营资格、设立境外业务机构、出口信用保险、结汇售汇等方面,对“走出去”的工程咨询单位给予政策扶持。建立健全综合性国际工程项目平台,为工程咨询单位提供国际工程项目信息查询、风险评估、业务实施等全方位服务。
鼓励我国工程咨询服务出口带动对外工程承包出口。鼓励工程咨询单位发挥本土化优势,在国内的外资建设项目中率先与国外公司展开竞争,获取竞争经验,拓展市场份额。积极争取为我国政府援外项目、企业境外投资项目提供工程咨询服务。充分利用国际分工,采取差异化竞争策略,扬长避短,加强国际业务的风险评估和风险控制,大力开拓国际市场业务。
![公众号](https://www.jianshe99.com/upload/resources/image/2023/12/05/589377.png)