工程项目管理的部门划分法中的业务划分法的缺点是（ ）。 A．专业人员在某一具体部门的工作量不够饱满，造成人力资源的浪费 B．不利于培养项目管理人员的项目分析能力 C．各部门之间的衔接容易出现问题 D．可能使项目人员缺乏总体眼光
【正确答案】：A 【答案解析】：本题考查的是部门划分的方法。按业务划分法设立部门有利于发挥专业人员的专业特长，有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力，不足是对于各部门都需要的一些专业，如技术经济专业、财会专业、管理、法律等人员整体需要量大，但这些人员在某一具体部门的工作量又往往不够饱满，造成人力资源的浪费。参见教材P100。 【该题针对"项目管理组织的基本原理"知识点进行考核】
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