3、某土方工程总挖土方量为20000m3,预算单价为50元/m3,计划25天完成,每天800m3,开工后第七天早上刚上班测量数据,已完成挖方5000m3,支付给承包商的工程进度款为30万元。
1)、计算该项目费用、进度偏差。
正确答案:(1)进度偏差=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)BCWP=5000×50=25万元
BCWS=6×800×50=24万元
进度偏差=25-24=1万元
进度偏差为正值,表示进度提前。
(2)费用偏差=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
BCWP=5000×50=25万元
ACWP=30万元费用偏差=25-30=-5万元
费用偏差为负值,表示超出预算费用。
答案解析:参见《工程项目组织与管理》第十章第五节,P296、297.
已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
计划工作预算费用=计划工作量×预算单价已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价。
2)、简述赢得值法用到的几个参数及其意义。
正确答案:赢得值法涉及以下几个参数:
(1)计划工作预算费用BCWS:根据进度计划安排在某一给定时间内所应完成的工作的计划费用。
(2)已完工作预算费用BCWP:在某一给定时间内实际完的工作内容计划费用。
(3)已完工作实际费用ACWP:在某一给定时间内完成的工作内容实际发生的费用。
答案解析:参见《工程项目组织与管理》第十章第五节,P296、297.
4、某工程的早时标网络计划如图所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时,分别检查了工程进度,相应地绘制了三条实际进度前锋线,如图中的点划线所示。
![](/upload/html/2013/12/24/malongyana7bf0de821c0434a89371920d5f0695d.png)
图某工程时标网络计划(单位:月)和投资数据(单位:万元)
注:1.图中每根箭线上方数值为该项工作每月计划投资;
2.图下方格内(1)栏数值为该工程计划投资累计值,
(2)栏数值为该工程已完工程实际投资累计值
1)、计算第5和第10个月底的已完工程计划投资(累计值)各为多少?
正确答案:第5个月底,已完工程计划投资为:20+6+4=30万元
第10个月底,已完工程计划投资为:80+6×3=98万元
2)、分析第5和第10个月底的投资偏差。
正确答案:第5个月底的投资偏差=已完工程实际投资-已完工程计划投资
=45-30=15万元即:投资增加15万元
第10个月底,投资偏差=85-98=-13万元 即:投资节约13万元
3)、试用投资概念分析进度偏差。
正确答案:根据投资概念分析进度偏差为:
进度偏差=拟完工程计划投资-已完工程计划投资
第5个月底,进度偏差=40-30=10万元,即:进度拖延10万元;
第10个月底,进度偏差=90-98=-8万元,即:进度提前8万元。
4)、根据第5和第10月底实际进度前锋线分析工程进度情况。
正确答案:第5个月底,工程进度情况为:
②→③工作进度正常;
②→⑤工作拖延1个月,将影响工期1个月,因为是关键工作;
②→④工作拖延2个月,不影响工期,因为有2个月总时差;
第10个月底,工程进度情况为:
③→⑦工作拖延1个月,因为有2个月总时差,不影响工期;
⑤→⑥工作提前2个月,有可能缩短工期2个月,因为是关键工作;
④→⑧工作拖延1个月,但不影响工程进度,因它有2个月的机动时间。
5)、第15个月底检查时,工作⑦—⑨因为特殊恶劣天气造成工期拖延1个月,施工单位损失3万元。因此,施工单位提出要求工期延长1个月和费用索赔3万元。问:造价工程师应批准工期、费用索赔多少?为什么?
正确答案:造价工程师应批准延长工期1个月;费用索赔不应批准。
因为,特殊恶劣的气候条件应按不可抗力处理,造成的工期拖延,可以要求顺延;但不能要求赔偿经济损失。
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责任编辑:tracy
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